В ТПП РФ научили наследников семейного бизнеса управлять временем и ставить достижимые цели

Накануне учебного года в Торгово-промышленной палате Российской Федерации состоялся онлайн-тренинг для юных участников проекта «100 Надежд Бизнеса» – «Самоорганизация и управление временем. Личный тайм-менеджмент».

Программу тренинга специально для наследников семейных компаний разработал преподаватель Национального исследовательского университета ИТМО (г. Санкт-Петербург) Валентин Кузнецов.

Проект «100 Надежд Бизнеса» – это уникальная образовательная инициатива ТПП РФ и АНО «Центр поддержки и развития предпринимательства ТПП РФ», позволяющая наследникам предпринимательских династий из всех регионов России проникнуться спецификой и философией семейного бизнеса. В настоящий момент проект объединяет участников из всех регионов России в возрасте от 8 до 14 лет.

Интенсивный курс в формате полного погружения рассчитан на 1 год и включает себя занятия по истории и философии семейного бизнеса, ведению предпринимательской деятельности и построению семейного бренда. Тренинги помогают участникам проекта понять себя и свою роль в семейной компании. Для многих ребят участие в проекте становится поворотной точкой в принятии главного решения в жизни – продолжить дело своих родителей.

По традиции, нынешний тренинг начался с подведения итогов домашнего задания. Участникам необходимо было рассказать об одном, самом продаваемом, на их взгляд, продукте или услуге семейной компании, и перечислить три главные причины успеха. Сделать это можно было с помощью видеоролика или презентации. Директор Департамента реализации специальных проектов ТПП РФ Юлия Шишкина отметила сразу нескольких участников проекта, которые справились с заданием на «отлично»: это Глеб Симоненко, который через процесс производства сыра показал, как работает семейная ферма; Арсений Милюков, представивший самый продуманный ролик с точки зрения режиссуры; Дарина Стерлягова, сделавшая самый «аппетитный» видеоролик про самое популярное печенье у покупателей семейного магазина.

Кроме того, были отмечены видеоистории Виолетты и Эдгара Кадыровых и братьев Моторных – за слаженную работу в кадре и за кадром и четкое понимание выполняемого задания. А Ярослав Ширинкин получил «отлично» за волю к победе – он переделывал свой ролик 3 раза, чтобы добиться идеального результата.

Тренинг «Самоорганизация и управление временем. Личный тайм-менеджмент» с первых минут поставил рекорд посещаемости: несмотря на каникулы, к нему подключились практически все участники проекта.

Юлия Шишкина на примере семейных компаний объяснила ребятам, почему навык планирования имеет ключевое значение для успешной карьеры в бизнесе: «Вы наверняка обращали внимание на плотный график работы Ваших родителей, как они вечером обсуждают планы на будущий день, что-то отмечают и записывают в своих ежедневниках? Руководителю бизнеса любого масштаба важно грамотно распределить свое рабочее время, наполненное деловыми звонками, встречами, совещаниями, срочными и не очень задачами. Чем выше должность, тем шире круг обязанностей, в которые может входить не только управление персоналом, но и общение со значимыми клиентами. После сегодняшнего тренинга вы будете по-другому смотреть на этот мир, всё успевать и никуда не опаздывать. Мы изменим ваше привычное представление о времени».

Преподаватель Валентин Кузнецов не стал «перегружать» ребят теорией, а сразу включился в активный диалог о том, какие бывают цели: конкретные, измеримые, достижимые, значимые с чёткими сроками.

Затем наследники семейного бизнеса познакомились с тремя, пожалуй, самыми эффективными техниками управления личным временем: «168 часов», «Pomodoro», «Матрица Эйзенхауэра».

В реальном времени участники тренинга смогли потренироваться, какая из техник лучше других подходит под привычное расписание их жизни и личные потребности. При этом некоторые ребята с удивлением обнаружили, что их родители уже используют техники тайм-менеджмента при планировании делового графика, что позволяет семейным компаниям работать с максимальной эффективностью.

В качестве домашнего задания ребятам необходимо будет составить свой личный план на сентябрь, используя систему постановки целей Smart. Она была сформирована в 80х годах прошлого века, зарекомендовала себя, как максимально эффективный инструмент тайм-менеджмента и активно используется в компаниях по всему миру. Итоги домашней работы кураторы проекта «100 Надежд Бизнеса» подведут 9 сентября.

Понравилась новость?! Поделись с друзьями и коллегами.

Нашли ошибку? Выделите текст и нажмите CTRL+Enter