Законодательные ограничения в пивной индустрии в России - самые жесткие в мире

Лидером по уплате налогов в консолидированный бюджет Волгоградской области в расчете на одного работающего по итогам 2013 года стал Волжский филиал ОАО «САН ИнБев».

Объем уплаченных предприятием налогов в 2013 году увеличился на 45%, превысив, по данным независимых источников, 2,2 млрд. рублей.

За названными цифрами стоит профессиональная работа людей и хорошо налаженное производство. Рассказать об этих составляющих в деятельности крупнейшего в области налогоплательщика мы попросили исполнительного директора Волжского филиала ОАО «САН ИнБев» Игоря Гайдыма.

- Игорь Валерьевич, давайте начнем с истории предприятия в Волжском.

- Да, я напомню, что филиал ОАО «САН ИнБев» в городе Волжском — одно из крупнейших пивоваренных предприятий Юга России. «Волжский пивоваренный завод» начал функционировать в 1977 году, а с 1999 года предприятие является частью «Анхойзер-Буш ИнБев», мирового лидера в производстве пива. Благодаря масштабной технической модернизации в 2001-2012 годах (вложения составили более 140 млн. дол.) были внедрены лучшие международные стандарты производства и управления. Теперь наше предприятие стабильно входит в число крупнейших налогоплательщиков области. В частности, по последним данным мы занимаем первое место по уплате налогов в консолидированный бюджет области в расчете на одного работающего и на один рубль выпущенной продукции.

- Какие объёмы производства у предприятия сегодня? Какая доля рынка принадлежит компании в нашем городе?

- К сожалению, законодательные ограничения и налоговое регулирование пивной индустрии в России на данный момент относятся к числу наиболее жестким в мире. Например, за период с 2009 по 2014 годы ставка акциза на пиво была увеличена для нас в 6 раз – с 3-х до 18 рублей за литр. Мы лишились возможности продавать пиво в киосках - через этот канал продавалось, по разным оценкам, от 10% до 30% всего пива в зависимости от сезона. Рынок пива в России по итогам 2013 года сократился более чем на 20% в сравнении с 2008 годом. За один только 2013 год, согласно данным Росстата, объем производства пива в стране сократился еще на 8,5%. В этих условиях предприятия ищут возможности сохранения конкурентоспособности и выживания.

Из-за проводимой политики госрегулирования объем продаж компании в 2013 году сократился на 13,6%. В рамках избранной стратегии «премиумизации» компания сократила рыночную долю в низкоценовом сегменте, сделав выбор в пользу более дорогой продукции. В 2012 году наша компания выбрала курс на оптимизацию портфеля премиальных и супер-премиальных брендов - Bud, Stella Artois, Hoegaarden, Lowenbrau, «Тинькофф Авторское», «Сибирская корона», «Т». В 2013 году в России  наши бренды категории «Премиум» и «Супер-премиум» показали рост и достигли доли   37% в общем объеме реализованной продукции, что на 2% больше, чем в 2012.

- Тем не менее, завод успешно работает, а какие виды поощрения сотрудников вы используете на вашем предприятии?

- Так называемым мотивационным программам и программам стимулирования за определенные достижения мы уделяем особое внимание. Причем, мы смотрим на достижения, как в рамках своих должностных обязанностей, так и в рамках работы над проектом, к которому был привлечен сотрудник, что потребовало от него развития новых компетенций, качеств. Мотивационная программа подразумевает новое обучение, карьерное продвижение (как по вертикали, так и ротацию), поощрение за определенные достижения (материальное или нематериальное), зачисление в кадровый резерв, формирование индивидуальных планов развития, развитие эффективных команд.

- Как самый крупный в области налогоплательщик, Вы, наверняка, реализуете и социальные проекты, расскажите о них, пожалуйста.

- Волжский филиал «САН ИнБев» активно участвует в различных программах корпоративной социальной ответственности. Мы реализуем инициативы по охране окружающей среды и промышленной безопасности. Например, в рамках проекта по ресурсосбережению за последние 5 лет наше предприятие сократило потребление воды на 10% в пересчете на 1 л продукции. Наша социальная программа «Нам здесь жить!» направлена на благоустройство городских территорий, включая дворы, поддержку социально значимых для области проектов. Немаловажно, что нам удается помогать и удаленным сельским районам области. Из года в год реализуются проекты по формированию культуры ответственного употребления алкоголя.

***

«Анхойзер-Буш ИнБев» является публичной компанией (Euronext: ABI), основанной в Левене, Бельгия. Депозитарные расписки компании котируются на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE: BUD).  «Анхойзер-Буш ИнБев» является лидирующей в мире пивоваренной компанией и входит в ТОП-5 лидеров среди глобальных производителей товаров повседневного спроса.

«Анхойзер-Буш ИнБев» владеет портфелем брендов, состоящим более чем из 200 марок, в том числе: Budweiser («Бадвайзер»), Stella Artois («Стелла Артуа»), Beck's («Бекс»), Leffe («Леффе»), Hoegaarden («Хугарден»), BUD Light («Бад Лайт»), Skol («Скол»), Corona Extra («Корона Эстра»), Antarctica («Антарктика»), Quilmes («Килмес»), Michelob Ultra («Мишлоб ультра»), Harbin («Харбин»), Sedrin («Седрин»), Jupiler («Жюпиле»), Hasseröder («Хассерёдер»), «Черниговское»  и многие другие.

«Анхойзер-Буш ИнБев» осуществляет операции на рынках 24 стран, в большинстве из них занимает первые и вторые позиции. В группе компаний «Анхойзер-Буш ИнБев» работает более 150 000 сотрудников по всему миру.

В 2013 году выручка компании составила 43,2 миллиардов долларов США.

«Анхойзер-Буш ИнБев» традиционно развивает свой бизнес, исходя из принципов корпоративной социальной ответственности. Компания уделяет большое внимание поиску путей сокращения негативного воздействия на внешнюю среду, продвигает культуру ответственного потребления алкоголя, строит честные отношения с обществом.

В России «Анхойзер-Буш ИнБев» представлена российским подразделением  ОАО «САН ИнБев», созданным в 1999 году.

ОАО «САН ИнБев»  является российским подразделением крупнейшего в мире пивоваренного концерна  «Анхойзер-Буш ИнБев». Компания занимает одну из ведущих позиций на рынке России.

«САН ИнБев» владеет сетью современных пивоваренных заводов в семи российских городах: Клину, Волжском, Омске, Перми, Саранске, Иванове и Ангарске.

Основные марки выпускаемого пива в России – BUD («Бад»), «Клинское», «Сибирская Корона», Stella Artois («Стелла Артуа»), Hoegaarden («Хугарден»), Lowenbrau («Ловенбрау»), Brahma («Брама»), Staropramen («Старопрамен»), «Толстяк» и «Bagbier» («Багбир»).

На российских предприятиях  «САН ИнБев»  работает около 5000 человек. Компания использует самые передовые технологии и методики в производстве, маркетинге, логистике и менеджменте, ставя своей целью стать лучшей пивоваренной компанией, делая мир лучше.

Более подробную информацию о компании Вы можете найти на сайтеwww.suninbev.ru